Eftermarknadsprocesser och systemstöd inom fordonsindustrin När fordon, verkstäder och serviceflöden blir allt mer digitala ökar behovet av välfungerande system, tydliga processer och bra stöd för användarna. Inom eftermarknad handlar det om att skapa fungerande arbetssätt för flera olika delar av verksamheten, från verkstadstekniker och supportfunktioner till tekniska skribenter, produktteam och …
Ett passionerat utvecklingsteam fick stöd i att skapa tydligare riktning, gemensamma mål och ett mer förutsägbart utvecklingsflöde i arbetet med sitt bokföringssystem Preserve. Genom en enkel prioriteringsmodell, regelbundna reviews och mätning av flödet ökade teamets fokus, samarbete och närmade sig målet att kunna använda systemet internt fullt ut.
På ett större svenskt företag i en säkerhetskritisk bransch genomförde vi en omfattande förändringsresa kopplad till digitalisering, nya arbetssätt och ett nytt verksamhetssystem. Genom strukturerad förändringsledning skapades stark förankring, hög acceptans och en ökad förändringsförmåga i organisationen.
Ett energibolag med höga regulatoriska krav fick stöd i att skapa en kvalitetssäkrad och spårbar informationshantering anpassad för en komplex systemmiljö. Resultatet blev ökad kontroll, transparens och en starkare förmåga att arbeta strukturerat med kvalitet, säkerhet och ständiga förbättringar.
Ett företag inom fordonsindustrin fick stöd att säkerställa full efterlevnad av EU:s lagkrav för Repair and Maintenance Information (RMI) inför kommande typgodkännanden. Genom verksamhetsnära projektledning och samordning mellan teknik, juridik och affär levererades en skalbar och regulatoriskt säker lösning inom utsatt tid.
Vi på Octopi Bay tror starkt på samarbete och bygger gärna långsiktiga relationer. Hör av er om ni vill prata, vi vill gärna lära känna er!